对于创业人士，这是一个最好的年代，这也是一个最坏的年代。
一边网络大热，互联网+生机勃勃，创业人士挥袖蜂拥，投资事件频现，暴富神话不断上演呈现一派全民创业大潮，另一边也有团购破产、电子商务亏损、政策监管趋紧、创业面临的资金断裂、管理缺失等问题横生又是一幅险象环生图。
可能正如杨宁所讲，创业是永恒的，由于它能给社会带来真的的价值。
怎么样防止在这创业掘金路上中枪而死，这是所有创业人士想的问题，在今天的中国海归创业领袖峰会上，徐小平、杨宁、甘剑平、陈大同等在“我身边的海归创业人士”圆桌平台中，讲述了自主创业历程。
大家可以看看过去的创业人士，这类“老江湖”们的历程，任何事情让他们到目前还后怕或庆幸?顺便偷师这类“老江湖”吧!“火眼金睛”徐小平：我能看的到市场需要创业真经：发现需要。
徐小平，这个大智若愚的老江湖，在讲起他创业的历程时，感觉他好像是长了一双孙奥创的火眼金睛。
据他讲述，当初创业，没什么商业模式，也不了解干什么。
当时俞敏洪做新东方的时候已经很大了，自己在新东方任教，跟学生聊天的时候发现，很多学生拿到奖学金拿不到签证，或者拿到高分拿不到奖学金，这个问题很紧急，很多学生成绩特别高，但却不会申请，或者拿到哈佛奖学金就是不会跟人家交际。
他发现学生真的需要是出国，在发现这种巨大的市场后，才抓住机会做签证咨询、留学咨询。
“劫后余生”陈大同：接地气创业真经：科技创业要理清机会，敢吃螃蟹的并未必能活下来，也会横死!陈大同用“很后怕的事儿”来形容他做展讯的历程。
据他所说，2000年最初做展讯的时候，国际上3G标刚刚通过，国际上面成立做3G手机的公司有十几个。
结果到后来，陈大同发现除去展讯以外所有些都去世了。
陈大同坦称，他们剖析缘由之所以能活下来是什么原因：第一，展讯是唯一一家挂羊头卖狗肉的公司，与投资人洽谈的的时候说要做3G，但实质做的是2G，其他的3G公司全死掉了。
展讯从09、10年才赚到钱。
第二，展讯是唯一一个华人创办的公司回到国内来做的，如果在硅谷做一定就死掉了。
“说客”甘剑平：政府管制要尽可能少创业真经：塑造出色的团队。
甘剑平06年开始做企业创投人，他的主管合作伙伴都是在行业里的元老，相比之下，他的困难就是当时找项目做项目的困难。
近几年的甘剑平做了一些好的项目，像世纪佳缘、淘米、小米手机等等主如果拥有出色创业团队塑造了最好的公司。
在他看来，中国创业环境整体来讲是很恶劣的，基本上都是大学刚毕业就想创业的创业人士，而中国投资环境也比较恶劣，要办一个公司要找工商，要搞零售就要找城管，开个餐厅还要找卫生局等等。
在中国任何一个创业公司分分钟大概被某一个政府机关或者是某一件小事儿非常快被夭折，对于像甘剑平如此的投资人来讲更想投资一些比较成熟一点，经验比较丰富，所谓的老江湖来做投资企业。
现场他呼吁一下主管部门，把政府管制降到最低点，让创业人士有足够的能力去发挥他们的才能，做他们想做的事儿，只须不违反大的法律法规，任何一个创业的激情不要在初期就被一些条条框框给抹杀。
“创业72变”杨宁：最大的风险在于开创者创业真经：创业人士的想法非常重要，要剖析“天时”，不要逆天。
在杨宁看来，创业的风险不是有没钱、外部环境之类，而是企业的开创者，也就是公司CEO。
“假如公司CEO脑子进水的话，你帐目上有做多现金，再多的钱也没用”，杨宁尖刻的表示。
同时他也坦称“自己脑子也进过水”，最后也比较惨，在空中网之后，做空中搜索，当年确实想挑战百度，想做一个新型的搜索引擎，当时在技术方面确实有优势，甚至之后把搜索关掉的时候，不少朋友为这惋惜。
而之所以不做，缘由是当时搜索的格局已定，天使已经不会再支持一个新的搜索引擎起来了，资本市场也不会给如此一个公司注很多资本了，用户脑子已经每天想着搜索就是百度了，所以这个机会已经不再了。
“天时不再的时候，千万不要再做任何逆天的事情”，杨宁感慨着。
据他讲述，当时由于选择的错误，致使最后在这上面亏了不少钱。
最后他衷告创业人士：“当其他人告诉你不好听的声音的时候必须要去听，不要像我如此犯如此大的错误。
”